数字赋能 共创发展丨天阳地产与明源云正式达成战略合作
作者:小明

7月28日,天阳地产与明源云在天阳总部签署战略合作协议。天阳地产董事长蔡学伦、天阳地产数字化顾问&房地产CIO联盟秘书长罗艳兵、明源云董事长高宇、明源云浙江区域总裁吴迪莱携双方团队就天阳地产信息化升级和数字化转型建设进行深度交流讨论,并达成“共创、共建、共赢”的共识,携手引领行业创新。




高层致辞


签约仪式伊始,天阳地产董事长蔡学伦、明源云董事长高宇、天阳地产数字化顾问&房地产CIO联盟秘书长罗艳兵分别发表致辞,对本次战略合作表示高度认可,并提出关于未来在数字化领域深化合作的展望

 

天阳地产董事长蔡学伦


在天阳地产成立二十周年之际,很高兴能与明源云展开进一步的深度合作。数字化转型是天阳的重点战略之一。此次与明源的战略合作,必将为天阳未来发展带来助力,也希望天阳与明源云依托各自优势,实现互利双赢,共同打造中小房企数字化转型的典范。

明源云董事长高宇


明源云与天阳合作已经有十五年的历史了,本次合作是一个重要的里程碑,代表着天阳地产在数字化转型升级之路上又踏出了坚实的一步。


未来,明源云希望与天阳携手,在技术方面做更多交流,将明源的新的成果和技术创新实践结合起来。本次双方不仅仅是合作,更是共创共建,为中国房地产行业的整体数字化转型做出贡献。

天阳地产数字化顾问&房地产CIO联盟秘书长罗艳兵


通过本次战略合作,可以将更多的创新理念与先进技术在天阳实践,共同破解行业痛点问题。非常期待天阳地产与明源云的合作,夯实企业“柔性”能力,共建行业成长型房企的标杆。



嘉宾分享



会上,天阳地产数字化顾问&房地产CIO联盟秘书长罗艳兵就《数据赋能新发展》做出分享。罗总在分享中提出,天阳地产在数字化转型升级的过程中,要坚定方向,层层推进,才可以走得更好、更快、更远,主要为以下四点:


● 明确规划:对比天阳数字化与头部标杆企业的差距,设计更加契合天阳的数字化整体规划,并且根据顶层规划进行分步实施。

● 数据拉:在转型过程中,需要以财务指标引领业务指标落地,设定数字化建设目标,明确资源投入优先级,实现财务业务一体化。

● 高层重视:成立天阳数字化委员会,试行“数字合伙人”机制,推行数字文化,实现员工人人参与数字化转型。

● 数字员工:业务骨干要有大局观,加强培训与宣贯,让一线体会数字化的真正价值;同时加强团队建设,成立数据专项小组。



最后,罗总对天阳数字化战略落地进程做了展望,希望发挥各方优势,共同让天阳地产成为成长型房企的数字化转型新标杆。



随后,明源地产研究院副院长吴振亮分享到,随着房企发展模式发生根本性转变,数字化是管理红利时代的必然选择。吴院长聚焦当前房地产行业面临的问题与挑战,提出数字化转型升级是当前破局的重点,以及就数字化转型升级的注意事项和推进方式给出建议。


● 数字化转型能给房企带来什么?

1、经营红利:经营闭环、业务交圈、数据打通

2、组织红利:流程提效、员工数字化/数字化员工、智能决策

3、创新红利:数据资产、业务创新、板块打通


● 数字化转型升级,有什么注意事项?如何推进?

1、面向组织能力升级推动数字化建设

2、数字化转型三问:是否要改革、改革内容、怎么改革

3、加大内部数字化宣传、加大数字化资源支持力度

4、找到战略合作伙伴、找到方法、稳步推进





天阳地产携手明源云,共创数字时代新未来



天阳地产董事长蔡学伦、明源云董事长高宇代表双方正式签署战略合作协议

 


本次战略合作协议的签订,旨在整合天阳地产优秀的行业实践经验与明源云成熟的管理咨询、软件实施服务经验及行业领航者的势能,共同助力天阳地产数字化转型,完成搭建《天阳数字化转型升级共建平台》,并通过战略咨询,实践对标等方式,长期跟踪天阳地产数字化转型的动态变化,协助天阳地产实现数字化转型的落地实践方案。

 

战略合作领域

• 赋能组织、人员数字化意识转型:通过针对企业数字化转型政策顶层设计解读、数字化技术创新应用实践、标杆案例应用分享等途径,完成全员数字化传递;协助天阳地产进行全员数字化意识转型的路径设计,并帮助关键岗位员工进行数字化转型专业学习及考察培训;

•  赋能数字化转型落地:保障《天阳数字化转型升级共建平台》的体系性落地,并提供保障平台正常运行的各项配套服务及优化迭代服务及协助完成兼容性扩展;

•  个性化产品和差异化服务:明源云将天阳地产定位为战略级客户,并提供个性化产品和差异化服务,从资源上配置天阳地产专享的服务与开发团队,建立并提供专门的信息化平台作监督与保障。



天阳明源云携手同行十五载

2001年天阳地产创立于杭州,20年来,天阳地产始终深耕房地产行业,坚持长期主义,秉承“立足长远,面向未来”的宗旨,热爱以赴、开拓创新,以浙江为原点,拓展长三角,迈向全国,立志成为对品质不懈追求的房地产行业领跑者。


随着天阳地产企业规模的不断增长与管理半径的不断扩大,天阳需要以更加精细化的管控来提高企业运营能力及市场竞争力,对信息化也提出了更高的要求。

自从06年天阳地产与明源云展开首次合作以来,双方陆续在售楼、成本、计划、费用等领域搭建ERP系统,提升信息化水平,并在多个项目上实现智慧营销、智慧客服、移动验房等服务的应用。
 
在推动天阳地产数字化转型升级的道路上,明源云将通过陪伴式服务与多维度交流,针对天阳地产伴随战略扩张带来的督导难度加大、权责体系搭建等痛点,构建出体系化、可落地的解决方案,助力天阳地产实现组织结构与业务能力的优化提升,最终协助天阳地产实现决策层数据实时获取,辅助智慧决策;管理层业务管控标准化,辅助管理调优;业务层业务场景在线化、业财一体化、提高业务操作效率等信息化成果,提升整理企业管理效率,满足天阳地产在新时代发展的新要求。


结语

本次双方达成战略合作,有利于深化天阳地产的数字化升级与创新的成果落地,实现跃升目标;明源云通过打造区域数字化标杆,推动地产行业整体转型进程,从而探索与践行行业全新数字化版图。
 
未来,双方将深入展开合作,共同在地产全业务链进行数字化提升与重塑、数字化组织创新等方面进行探索,并持续构筑常态化合作交流平台,依托双方行业优势,将天阳与明源云合作共建的数字化创新成果向全行业进行传递。
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