助力国资国企转型升级的重磅“武器”,官宣!
作者:明源云


2022年是国企改革三年行动的攻坚之年。


4月2日国家发改委发布公告,指出:加快投资建设数字化转型,推动投资决策、项目设计、建设实施、资产交付、运营维护等全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化是建设数字中国、数字社会、数字政府的必然要求。



明源云不动产投建营一体化平台结合国企数字化转型需求,涵盖科学投、管工程、盘资产以及高层视角的智慧经营几大维度。能够从以下四个方面,帮助国资国企达成投资更科学,建设质量高,经营轻松看的企业发展目标。


1、投资管理一张卡,投资流程可追溯、过程资料全留痕,确保程序的合法合规。


2、项目建设一张图,突破传统的进度、成本、质量、安全“四线”管理模式,用一个手机、一台电脑就能实时掌握每一个项目的建设过程。


3、资产运营一本帐,智慧化资产运营管理,形成一资一档可视管理,实现集团上下一本账、全局资产一目了然,助力资产盘清盘活。


4、智慧经营一张屏,拉通不动产项目全周期的数据,高层领导通过一个大屏,实现高效准确完整的洞察。



投资管理一张卡

让投资规划合理、目标清晰,风险控制


今年《政府工作报告》中提到:“我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力”。理解下来很简单:开展项目投资,既要实现地方政府“稳投资、有效投资”的目标,又得满足企业市场化运作、项目收益自平衡要求。


这就对地方性国有企业提出两大挑战:


第一,投资重点在于挖掘有效、科学投资,而非“大水漫灌”。


第二,管理审批多采用线下纸质模式,效率低下、不易保存,不利于监察、审计


明源云不动产投建营一体化平台,关注投资项目的整个生命周期,强化投资管理的可视性与可控性,实现对投资项目科学决策与规范执行。


1、合规智能化,建立科学的投资决策流程


国企投资会受到国资委的系列监管,从中央到各省、市都会下发投资负面清单。


通过投建营一体化平台,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程规章制度变成可以快速检索和执行的一个个管控点。


这样一来,首先在投资过程中依据清单审视和扫描投资项目,规避投资风险与红线项目。实现真正意义上的监管要求内化为检查标准。



其次,确保逾越程序和审核材料不健全等行为,促使各项管理决策可控制、可追溯、可检查,有效减少人为违规操纵因素。保证权力运行始终处在监控范围,帮助国企干部守住廉洁风险。点击了解不动产投建营一体化平台


2、投资计划拆解聚焦,形成全周期的闭环管理


在系统中,可以围绕投资全流程,形成投资计划管理(投前)、投资动态跟进(投中)、投资评估(投后)几大板块,一方面可以让投资计划有更清晰,帮助集团高层全局掌握投资的各个节点完成进度。


另一方面,可以让业务更规范,确保计划和后期成果形成一个闭环管理。 



3、投资计划与建设过程联动,掌握项目动态


把年度投资计划表变身为系统中的一张动态台账,实时展示投资进度雷达


项目投资过程中发生的实际投资额、投资动态、实际付出款项,都可以随时获取,确保了投资及时、准确上报入统、应统尽统。


比如让投资和项目建设阶段联动,有利于把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。




项目建设一张图

项目群智能化管控,助力高质量规模化开发


随着企业规模的快速扩张,项目数量多、业态杂、人员少、事务多、管理压力大是摆在不动产企业眼前的挑战。


如何实现复杂业态下的多项目高质量管理?


明源云不动产投建营一体化平台,从“四线控制”打造全流程数智化升级路径,实时掌握每一个项目的建设过程,实现高质量规模化开发。点击了解不动产投建营一体化平台




1、在线闭环,进度基线看得清


项目准备阶段,在计划模版库,快速完成关键节点模版、主项计划模版、专项计划模版编制,系统中包含了保障性住房类、市政公建场馆类、产业园区、路桥交通等多业态,

快速完成企业标准化计划模板梳理,统一标准,支撑项目计划科学快速编制



项目执行过程中,智能工期管理,从拿地、开工、开盘、竣备、交付,自动生成全景计划,实现计划全程监督,延期风险一眼洞察。


管理层告别通过会议、文档形式了解进度,实时获取真实、及时的进度信息



2、动态监控,成本动线管得住、不超概


先看合同编制,在系统中统一规范合同模板,避免因模板不统一,条款、释义等不清晰导致的法律风险及漏洞,确保严谨。


对于合同执行管控,在系统中可以及时掌握项目变更签证信息,项目动态排名,将合同变更分类统计,可穿透查看明细,针对性提升。防止管理不规范,变更、签证管理乱现象

 双方协作发生的数据和产生的文件(例如:工作量清单、监理日志、材料验收单、会议纪要等),都会集中,打包成为竣工结算袋,作为决算的依据。


此外,根据过程中产生的签证变更、付款,会形成一个包含决算报送金额、变更金额、变更比例的决算汇总表,费用支出尽在掌握之中。

通过一袋+一表,实现经济效益和经济合理性。不仅方便了过程中周期性向上报送、审定,在项目收尾关闭的时候,还能作为作为集团和下面总集方去核定结算关系的凭证。有效规避业务合规性风险,满足国资监控和内部审计的需要。


最终,实现合同台账全生命周期,合同变更率、全业务环节覆盖,全面提升合同控制能力。点击了解不动产投建营一体化平台



3、层层落地,质量底线守得住


针对工程建造中常见的质量通病问题,明源云不动产投建营一体化平台,能辅助集团快速建立管理模型,将防渗漏、防开裂、防空鼓设置流水线模版,建立专项工程标准动作。

指导承建团队根据要求执行动作,确保一线人员应知应会,作业过程不漏项,将质量底线牢牢守住。


其次,通过质量检查、工序验收、实测实量、材料进场验收等核心业务场景的在线化,拉通参建三方在线快速协同,数据留痕,大大提高了工作效率和效果,同时真正将一系列管理标准落到末端。



通过场景在线后沉淀出业务数据,可以用于供方选型,对合作方进行量化分析,用数据对工程质量进行改良和提升,为业务赋能

4、全时全域,安全红线筑得牢


对国企而言,压实监管责任和主体责任,完善各项安全制度,切忌不可在安全生产中有闪失。


明源云不动产投建营一体化平台,帮助企业从管理意识到管理行为,排查安全隐患。


首先,把建设方、监理方、施工总包在一个平台里拉通,全流程数字化管理落实安全责任制,多方权责线上明晰。


其次,把安全规范、警示案例装进工人手机,随时在线学考,提高人员安全意识。


再次,过程中的安全行为落实到位。例如危险源管控,系统内置企业危险源清单,供项目动态引用,与此同时,结合物联网智能设备,引入AI行为识别、多元融合定位等有效手段,对设备和人员等安全隐患进行自动识别、分级预警到人,问题派发、流转、整改全过程在线,有效把事故苗头遏制在萌芽阶段,远离人员伤亡风险。


最后,无需人为上传,所有安全管理过程中的数据都会自动沉淀为安全数据库,包括安全教育工作记录、安全晨会影像资料、日常安全检查记录、应急演练记录、设备资料等等,实现信息的记录留痕,压实责任,避免扯皮纠纷。



资产运营一本帐

资产规范化管理,货值家底一目了然



最近,各省市都在积极开展国有资产清查及2021资产工作管理总结大会。站在“资管时代”的风口上,国有企业要如何确保国有资产保值增值?


针对国资国企重点关注的资产盘清盘活,不动产投建营一体化平台,做到盘清家底、盘活运营、监管合规,确保国有资产数据可见、风险可控、利润可期,守住国有资产保值增值底线。点击了解不动产投建营一体化平台



1、资产在线化,一资一档全周期动态管理


结合国家不动产管理标准,将在管资产以产权颗粒度进行分类建档,并形成全景资产地图、数字大屏、在线化分析报表报告,可帮助管理者从两个方面“看清”:宏观看清,主要掌控全局资产分布,确保做到每一处资产都账实相符、有档可查


微观看清,通过资产运作过程管理在线化,打通从资产接收、日常管理、到资产退出的闭环管理,实现项目资产的立体化信息档案,资产“前世今生”情况随时获悉,能直观地对资产情况进行全面分析。



2、“移动巡检、合规风控”双保险,保障安全合规


国央企向市场化靠拢提升经营效益的同时,要牢牢守住资产安全与合规的2条底线。

一方面,对于资产实物主体、运作过程中现场安全,制定系统科学的巡检计划,确保责任到人。通过移动巡检工具快速识别和上报隐患,让风险在第一时间可识别、有整改、能验收,避免安全死角。

另一方面,结合国资委审计及集团要求,建立合规监管机制。通过业务智能提醒、关键事项审批、违规分级预警构建整个经营合规监管机制,确保资产经营合规。




智慧经营一张屏
帮助管理层更好洞察全局


1、一个驾驶舱,一屏看全局

明源云不动产投建营一体化平台,为国企管理层打造经营“驾驶舱”,分别是待建储备项目屏在建项目屏完工运作屏。借助数据大屏等管理抓手,帮助实时掌握经营动态,促进效益稳健提升。


还可以生成重大项目看板,360度项目全貌视图,管理项目进度、管控项目成本,并对盈利情况进行监测与分析,异常自动预警,实现项目的可控、可管与可预测。点击了解不动产投建营一体化平台



2、一个档案馆,文件资料统一线上管理


任何一个不动产项目从前期投资开始,到后期退出,过程中产生的档案数量巨大,类目层级复杂,手工录入耗时耗力,并存在管理不规范,归档不及时,资料散落各部门,失率高、易损环的现状。


在系统中,沉淀了项目全周期的资料影像文件,数字化档案统一管理,分类清晰,便于管理,支撑实现集团、大型企业多类型档案的集中管理。



安全、自主的底层技术支持
更适合国企


不动产投建营平台,为明源云携手华为云共同发布。明源云围绕国企不动产投资、建设、运营等三个方向,联合华为云国产操作系统、国产数据库,AI,IOT等技术共同服务于国企客户。

基于不动产投建营数字科技平台,在技术层借助自主可控技术能力、物联实时聚合能力、流程应用集成能力、数据融合共享能力,最终呈现全面云化、场景在线。


帮助国有企业抓住历史机遇,一方面从“管企业”转变到“管资本”,打造行业不动产的管理标准,提高企业的核心竞争力;另一方面突破瓶颈制约,在战略性、前瞻性领域取得关键技术突破,引领行业未来。


国企新动能,让城市建设更美好!明源云不动产投建营平台,轻松管好投资规划、项目建设、资产管理,实现国资国企高质量发展。



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