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金禹水利&明源云成功启动数字指挥平台项目！

明源云

2023-07-21

为加快推动区属国有企业改革和政府投融资平台公司改革创新展进程，切实发挥其在推动全区经济高质量发展中的带动作用，信阳市浉河区政府整合成立了信阳金禹水利建设开发有限公司（以下简称“金禹水利”）。

金禹水利成立伊始就承担了区委区政府振兴乡村发展的重要使命。为进一步实现高质量发展，金禹水利与明源云达成战略合作，共同打造了“数字指挥平台项目”，并于6月26日召开“金禹水利—明源云数字指挥平台项目”实施启动会，旨在提升公司工程进度管理能力和数字化经营决策能力，打造符合金禹水利的信息化新标杆。

业务背景

信阳金禹水利建设开发有限公司成立于2019年12月，注册资本为1000万元人民币，浉河区国有独资公司。公司下设综合部、工程管理部、资本市场部、财务部四个部门。下辖两个子公司分别是：河南省申农检验检测中心有限公司、信阳农开乡村水务有限公司。

信阳金禹水利建设开发有限公司作为浉河区水利和乡村振兴项目投资、建设、运营主体。按照我区乡村振兴发展战略的顶层设计，市场化服务我区农村安全饮水工程，持有我区乡村供水30年特许经营权、环卫一体化、农村人居环境综合整治、全域旅游、集体经济开发、冷链物流等基础设施项目；依托重大农、林、水工程项目与文、交旅融合项目打造区域重点项目新名片，助推浉河区经济社会高质量发展。

金禹水利高层对本次合作非常重视，公司党委书记、董事长曹阳、副总经理米德强、财务总监熊治剑、总工程师常辉、财务部长谢远洋、下属水务公司总经理王振华及公司核心骨干参加了项目启动会；明源云河南区域副总经理赵智辉、PMO负责人赵腾飞、项目经理郭晨光、客户经理楚智富代表明源公司出席了本次启动会。

项目汇报

会上，河南明源云项目经理郭晨光就数字化规划、项目实施规划、实施保障机制以近期工作安排等内容进行汇报。

明源云根据区委区政府对金禹水利的战略定位和发展要求，以及公司党委书记、董事长曹阳的战略发展目标，协助金禹水利搭建了”136”数字化规划顶层设计，聚焦1个目标，搭建3个平台，强化6大核心能力，护航金禹水利高质量发展，做强、做优、做大的数字化整体规划。

并根据金禹水利企业发展所处阶段和各阶段所面临的问题规划了三步走的实施路径：

· 短期解决“开局即冲刺”局面下的“进度统筹”难题；

· 中期夯实项目建设能力及预算控制能力；

· 长期随业务发展夯实资产管理能力；持续逐步完善决策平台搭建。

本期数字化建设目标聚焦金禹水利项目建设阶段“进度统筹”难题，核心聚焦建设数字指挥、进度统筹、协同作战和风险预警四个中心能力，结合智能摄像头直达项目一线，增强公司对项目的指挥能力和进度统筹能力。

汇报结束后，启动会通过了项目组审议，金禹水利公司党委书记、董事长曹阳代表项目组签署了项目章程。

交流互动

明源云河南区域副总经理赵智辉首先对金禹水利的支持表示真诚的感谢，并希望通过双方项目团队的深入沟通，搭建一套适合金禹水利的数字化指挥平台和工程进度管理平台；助力金禹水利逐步建立自身的标准制度，夯实资产管理能力，完善决策平台的搭建。

金禹水利党委书记、董事长曹阳作会议总结：

首先，曹总表达了对本项目的重视，并介绍了此次启动数字化指挥平台项目的重要意义。

其次，她指出2023年是公司的改革元年，随着公司发展和规模的不断壮大，改革创新是必经之路，而此次跟明源云的战略合作就是迈出改革创新的第一步。本次战略合作也将更好地支持公司业务的发展，帮助公司稳步提升业务管理水平，构建高效、准确的数据管控平台。

最后，希望各部门通过这个平台的建设、学习和转型，每个人都能得到成长，得到锻炼，认真做好管理标准梳理、提升管理能力，真是实现双赢。同时预祝“金禹水利—明源云数字指挥平台项目”取得圆满成功！

结语：

未来，金禹水利还将不断夯实内功，推进组织管理体系迭代升级，推动内部效率变革和动能变革，实现企业长远发展、员工终身成长！期待金禹水利与明源云一起改革创新、科技赋能！

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