2023年12月15日，由明源云集团主办、中国雄安集团协办的“第八届国资国企不动产供应链峰会”，在雄安新区圆满落幕。

本届峰会以“践行绿色新理念，共筑高质量发展”为主题，吸引了来自全国各地的300余位国资国企相关负责同志、500余位行业品牌供应商代表。

会议通过主题演讲、高峰对话等环节深入探讨行业绿色发展趋势，为进一步构建生态和谐的不动产供应链，贡献了重要的决策经验和前瞻研判。

与此同时，凤凰新闻、新华社、中国雄安官网等官方媒体机构，对本次峰会进行了持续的关注和报道。

中国雄安集团党委副书记、董事、总经理 路立营，雄安新区建设和交通管理局副局长 高永虎，明源云集团创始人、董事长 高宇出席峰会并发表致辞。

中国雄安集团党委副书记、董事、总经理路立营在致辞中表示，中国雄安集团作为雄安新区建设的主力军，2017年成立以来始终服务于“千年大计”。过去六年时间，中国雄安集团全面推进雄安新区高标准、高质量建设，全力打造优质的供应链平台和体系，为雄安质量保驾护航。与此同时，2024年是雄安新区的“聚要素”之年，雄安集团愿意与大家共同谱写中国式现代化雄安篇章贡献力量。

雄安新区建设和交通管理局副局长高永虎在致辞中讲到，通过本届不动产供应链峰会，供应商伙伴与国资国企齐聚一堂，共同探讨不动产供应链转型，支持雄安新区建设。雄安新区将提供完善的生活配套设施和华北水乡环境，以及高质量团队致力于推进新区建设，欢迎更多企业前来发展。

明源云集团创始人、董事长高宇在致辞中谈到，今年以来，采购商与供应商都面临着巨大挑战，需要共同解决难题。希望通过本届不动产供应链峰会走进雄安新区的难得契机，刷新大家对“未来之城”以及中国雄安集团的认知，也期待通过深层次的交流，找到高效协作共赢的全新路径。

随后，峰会正式进入主题演讲环节，中国雄安集团工程总监、数字城市公司董事长 杨忠，中国电建地产集团党委副书记、董事、总经理 李端，中海发展首席技术官（CTO）、中海领潮供应链、中海天山公司董事长 杨鸥，中交海洋投资控股有限公司党委副书记、总经理 周济，青岛鼎信通讯消防安全有限公司副总裁 宋早龙，贝朗（中国）卫浴有限公司副总裁 杨磊，明源不动产研究院副院长 唐亮等人进行了精彩分享，引得现场掌声雷动。

演讲嘉宾们从数字城市建设谈到产业片区开发，从房地产现代化发展谈到精益管理模式，从品牌崛起之路谈到供应链突围之道。既有高屋建瓴的宏观视野，也有鞭辟入里的实践总结。

中国雄安集团工程总监、数字城市公司董事长杨忠在发言中表示，雄安新区以“一中心、四平台、两通道、三全域”架构，正向着实现全量数字城市孪生大步迈进，让城市管理更智能、更高效，让成本更可控，让老百姓更有获得感，打造妙不可言的未来城市。

中国电建地产集团党委副书记、董事、总经理李端详细介绍了中国电建对雄安项目开发秉持的“场景引领，规划约束”开发理念，对此形成了一套“战略规划，产业规划，空间规划”的三规合一策略，及“战略文本解读、行政主官执政理念解读、资源禀赋解读、国际化咨询公司系统性深度解读”的四维解读方法论。

中海发展首席技术官（CTO）、中海领潮供应链、中海天山公司董事长杨鸥在主题分享中，提出了房地产增长的“第二增长曲线”，他认为“第二曲线”有两个重点：首先要尽量延长第一曲线的生命周期，也就是充分利用优势阶段的动能；其次，第二曲线增长需要创新，更要选择适合的市场。只有把握“第二增长曲线”的规律，企业的发展才会更长久。

中交海洋投资控股有限公司党委副书记、总经理周济在分享中提出，要实现产业链、供应链、价值链、创新链的“四链合一”，运用精益思想和精益管理学科，全面构建一棵价值树，让企业永葆青春，重塑中国房地产新模式。

青岛鼎信通讯消防安全有限公司副总裁宋早龙认为，当前地产环境带来的既是挑战，也是机遇，新的需求正在应运而生。为了更好地适应环境，鼎信消防从战略、科技、产品、数字化运营、渠道、服务六大方面进行适配，尤其在产品与科技上，鼎信消防拥有自主芯片与系统，同时已将AI应用到探测上，多种解决方案可为不同项目高质量发展提供助力。

贝朗（中国）卫浴有限公司副总裁杨磊表示，随着房地产逐渐步入理性状态，行业必然走上用品质说话的发展之路。为此，贝朗制定了“绿色、智能、创新”六字方针，以此指导贝朗积极完成产业布局和技术储备，不断提升其品牌力、设计力、服务力和局改力。

明源不动产研究院副院长唐亮在分享中结合峰会绿色主题，认为在新产品方面，产品品类需针对国央企转变，响应绿色低碳要求，做绿色供应链支持者，通过注重“绿色发展”，打造国央企认可的优质合作品牌形象。

广州工控科技产业发展集团有限公司党委副书记、总经理 何雄辉，中国融通房地产集团有限公司招采中心负责人 旷开萃，安徽皖投置业有限责任公司成本管理中心总经理 江中末，河北雄安优采供应链有限公司总经理 于学光，奋安铝业股份有限公司董事、副总裁 梁观荣等人在峰会下半程的主旨分享环节中，同样高光频现、金句不断，博得现场满堂喝彩。

其中有产业园区高质量发展的标杆示范，有对绿色低碳模式的深刻解读，有国企地产招标采购管理的优秀实践，有供方视角的绿色供应链体系构建。

广州工控科技产业发展集团有限公司党委副书记、总经理何雄辉在演讲中介绍了高质量的“工控模式”：广州工控的园区业务与集团主业紧密相关，通过双向支撑形成特色发展道路。在集团3+2产业体系指导下，推动存量业务坚持有进有退，增量业务高举高打，扩大前沿技术的“朋友圈”以此构建企业孵化平台，助力企业快速成长。

中国融通房地产集团有限公司招采中心负责人旷开萃在分享中讲到，要实现低碳品质，采供双方必须建立共识共同提升。不动产企业需践行行业责任，着眼于建筑全生命周期，带动上下游实现转型。

安徽皖投置业有限责任公司成本管理中心总经理江中末认为，未来，国有地产招标采购将实现三大转变，从低效粗放到高效集约转变，从线下采购向线上电子平台转变，从传统采购向供应链管理转变。只有快速完成这些转变，才能在采购环节打赢提质增效“攻坚战”。

河北雄安优采供应链有限公司总经理于学光表示，优采供应链公司作为雄安集团的集采平台，围绕高质量发展与市场同频共振，以“专注、专业、专心”的原则，锚定“优质、优秀、优势”的目标，在特殊历史阶段和所有高质量供应商携手，以协同中心的姿态，践行高质量发展使命。

奋安铝业股份有限公司董事、副总裁梁观荣则从企业自身出发，谈到奋安铝业在助力客户高质量发展层面，通过协助门窗标 准化专人专项技术对接、提供优化方案、快速试样、全程直销、保证工程交期、自建物流体系等举措，以“造精工铝业，树行业标杆”的经营理念，让世界有铝更美好。

在主题为“房地产新模式下，采供如何实现高质量发展”的圆桌论坛中，保利发展控股集团股份公司战略采购部负责人 杨秀鹏，越秀地产股份有限公司成本招采中心副总经理 唐佳明，珠海华发实业股份有限公司设计管理中心产品研发总监 李天航，海尔空气产业国内市场政企用户副总经理 曲允瑞，恒洁卫浴集团有限公司渠道发展总监 蒋谷彦等，从企业赋能行业的层面，发表了诸多精彩观点，引来观众的连连掌声。

保利发展控股集团股份公司战略采购部负责人杨秀鹏提到，新模式下，产品的逻辑发生重大改变。未来产品力、品质力必然是行业核心竞争力的侧重点，供应链是最终实现产品力、品质兑现的一个重要的保障。保利发展深度发掘人民群众对美好生活的向往，从其需求出发，不断地升级迭代产品体系，来满足人民对美好生活的期待。

同时，保利坚持以客户需求为导向，建立全品类的适配体系，从而形成稳定安全、高质高效的供应链。

越秀地产股份有限公司成本招采中心副总经理唐佳明表示，越秀的品牌愿景是打造“四好”企业，即好产品、好品牌、好服务、好团队，尤其在这个注重高品质的时代，产品力将成为企业最为看重的一张名片。

越秀主要通过五个方面，来打造出众的产品力：第一，从生产、工程、招采三个维度建立标准化；第二，以客户为中心，提升供方适配资源；第三，建立供应商分层体系，强化合作共赢；第四，建立适配的物料集采体系；第五，以客户高标准需求为基准，生产适配产品。

珠海华发实业股份有限公司设计管理中心产品研发总监李天航提到，城市建设绝不仅仅局限于“造”，更是从“造”到“营”的全流程、全方位服务。

华发的产品设计聚焦产品力、服务力、配套力“三力”，驱动“十二优”全景价值地盘，落实数字化、智慧化、绿色化、产业化“四化”，打造新一代优+6.0产品体系。以3+4的设计理念为基础，提升产品场景化表现能力，打造产品配套生活圈，精细产品服务体验，利用数字化管理与绿色低碳技术，为人民提供更好更精准更绿色的生活。

海尔空气产业国内市场政企用户副总经理曲允瑞解答道，无论市场经济、大环境如何变化，消费者对房子的居住条件、体验需求都在不断提升。对于供应商而言，潜在需求一直延续，目标不变。

海尔本身定位为“做智慧空气的解决方案”，意味着其不再是提供单品的企业，而是与房地产商一起为消费者打造定制化产品，商业模式也将变得更加多样化。伴随着不动产行业的快速发展，海尔改变自身角色定位以及经营模式，以更加开放的姿态，形成行业资源的联动。

恒洁卫浴集团有限公司渠道发展总监蒋谷彦表示，恒洁卫浴作为拥有25年发展历史的民族品牌，在绿色环保等新概念领域的发展上取得了很大的成就。

从企业生产的角度来看，恒洁提出了个性化的全卫定制方案，从采购方乃至消费者，恒洁都能给到合理的产品方案，从而在安装使用环节，大大减少物流成本和损耗成本。与此同时，恒洁会要求上游供应商能够满足质量改进协同、品类供应协同，在保证技术革新和环保质量的前提下，做出契合用户最大价值的产品。

明源供应链研究院研究专家覃丹提到，房地产供需关系发生巨变，聚焦于刚需和改善型需求的行业新模式正在酝酿之中，汇聚绿色、低碳、智能、安全等多样化特性的产品正在逐渐凭借其优秀产品力与品质力成为人民群众心目的好房子代表。

良好的供应链协同能力则是打造好产品的基础。面对行业新模式，采购商在会展中心、TOD、滑雪场、养老服务和传统住宅服务等新赛道中不断创新，并不断打造新的可匹配的供应链体系，通过增强自身能力，来获取市场发展的新动力。

践行绿色新理念，共筑高质量发展，第八届国资国企不动产供应链峰会的圆满举办，为不动产行业绿色发展指明了道路方向，更为低碳转型中的企业提供了珍贵范本。未来城市的美好蓝图，将从这里挥然起笔，擘画出时代的风光。