概况

    江苏无锡经济开发区为省级经济开发区，2019年1月4日揭牌成立。党工委、管委会为无锡市委市政府派出机关，正处级建制，下设11个内设机构、4个事业单位；经开区建设局承担开发区内建筑行业及建筑市场管理责任。

    2020年底建设局下设立建管中心，负责区内政府投资项目的集中建设实施和管理，负责项目前期、招投标、施工管理及竣工交付、全过程审计。

主要业务版块

    区级拆迁安置、房地产市场、公路运输、水利基础设施、人民防空指挥等监督管理。

1、项目多，人员少

    建管中心7个人管400+个项目，项目多、进度紧、事务杂、跟踪难、考核难、手段缺，需调动整合各方资源、共享各种信息，在工作推进时效性、成本控制有效性、质量安全可靠性上存在很大挑战。

2、部门间缺乏协同

    各部门、各公司之间的沟通主要还是传统方式，无法留痕，无会议的决议追踪机制。且各自以自己的视角开展工作，无统一的项目主线做统筹。

3、管理与决策缺乏抓手  

    领导对经营数据有需求，人工统计耗时耗力，具体当前进度、付款、施工等是否和目标有偏差，是否会对目标有影响等没有总体视角，只看到局部，看不到全貌。

    重点项目引入数字化工具，提高建管中心的人均管理效能，实现“五全四精三通两创一新。