合作签约

当前城市发展全面迈入存量提质增效新阶段，盘活资源、资产、资金“三资”，实现国有资产精细化、智能化管控，成为地方国企深化改革、培育内生造血能力的核心抓手。作为县域国有资本运营核心平台，中牟投资集团锚定国有资产保值增值目标，加速推进资产管理数字化转型。

2026年8月5日，中牟投资集团资产管理系统项目启动暨业务培训会顺利召开。

中牟投资集团各部门、下属子公司负责人及资产管理联络员，与明源云河南区域项目团队齐聚现场，双方数字化资管共建项目就此全面启动。

01.数字化赋能

破解资产管理之困

本次项目启动严格对标国有企业数字化转型、国资穿透式监管、存量资产盘活增效系列政策要求。

传统县域国企普遍存在资产业态多元、底数不清、产权台账分散、账实不符、闲置资产管控难、跨部门数据割裂、经营决策缺乏数据支撑等突出问题，严重制约资产运营效益提升。

会上明源云河南区域项目经理结合集团多业态、多层级资产管控现状，深度拆解传统资产管理堵点，并明确本次数字化平台三大建设总目标：业务管理有标准、业务执行有提效、数据汇聚有支撑，从制度、流程、数据三层维度重塑国资管理体系。

会上，中牟投资集团资产管理部正式宣读项目专项工作组组建方案，清晰划定组织架构、权责分工与全周期实施节点，统筹推进全域资产清查、数据核验、系统落地、全员实操培训四大核心工作，为项目高效落地筑牢组织保障。

集团领导强调：资产管理数字化不只是技术工具升级，更是全流程管理模式革新，要求各单位压实主体责任、跨部门高效协同，高标准完成资产数据采集、核对、录入工作，保障系统按期、保质、稳定上线。

02.量身定制

三大载体夯实资产管理根基

明源云基于全国千余家央国企服务经验及河南本土客户实践积累，结合中牟投资集团城乡开发、公用事业、多元经营性资产并存的业态特征，定制适配县域国企全生命周期资产管理解决方案：

1.全域资产一本账：

统一土地、房产、设备等多类型资产档案标准，建立“一资一档一码”数字化台账，动态更新产权、价值、抵押、处置全维度信息，彻底摸清国有资产家底；

2.资产全景一幅图：

搭建资产地理分布图，直观展示资产区位、空置、出租、收益状态，精准定位低效、闲置资产，为资产盘活、资源优化配置提供直观依据；

3.运营管控一张屏：

搭建集团级数据可视化驾驶舱，实时呈现资产概览、资产布局、资产构成、闲置占比等核心经营指标，实现管理层穿透式动态监管，支撑高效科学决策。

区域交付团队将充分发挥不动产数字化领域专业积淀，秉持“统一认知、量体裁衣、深度协同”实施原则，紧跟集团实施节奏，主动适配中牟本地国资管理特色，同步建立常态化沟通、问题快速处置机制，以助力中牟投资集团实现国有资产管理提质增效为核心目标，力争形成具有县域特色的数字化实践成果。

03.协同共建

夯实县域国资管理根基

此次双方战略合作，双方将以资产管理系统建设为起点，持续深化数字化协同：全面完成全域资产清查梳理，规范资产全生命周期线上管理流程，激活沉睡存量资产，持续提升国有资产运营收益与风险防控水平。

以数字之力盘活国有存量资产，以数智变革赋能国企高质量发展。明源云将持续发挥技术与服务优势，携手中牟投资集团共同致力于县域国资精细化管理的探索与实践，为国有资产保值增值提供助力，也为河南地方国企数字化转型积累可参考的实践经验。