国资国企高质量发展面临三大挑战
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市场化转型市场化转型下，随着资产规模越来越大
给项目精细化管理带来一定挑战 -
业务规模倍增企业重组整合，业务规模倍增
投资规模更是爆发式增长，挑战巨大 -
组织能力提升项目多、任务紧、事务杂，人均管理半径扩大
使得管理难，给组织能力带来挑战
本产品能帮您
深入了解产品功能
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智慧调度指挥中心
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5G移动项目地图
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项目挂战“图”
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投资动态“表”
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工程管理APP
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项目资料库
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体系调优
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体系调优
管理下得去，数据上得来
●制度变流程：将制度要求，通过数字化工具固化流程的方式，实现制度落地
●流程引行为：以制度为基础，以流程为主线，系统化梳理配套项目管控动作，牵引行为落地
●行为出数据：行为执行过程中数据留痕，能够自动沉淀出相关数据
●数据出评价：基于数据，支撑管理决策以及评估评价
广泛应用6大领域
已合作央国企1000+家
已在全国7500多个工程项目中应用，并取得94.5%的产品满意度
携手明源云，开启数字化转型
