明源云·地产ERP解决方案
明源云ERP整体解决方案，专为房地产企业打造的一套集业务管理、流程优化和数据洞察于一体的数字化运营管理平台。它旨在解决房企在开发建设、销售、采购、成本、交付运营等全业务流程中的核心痛点。
ERP解决方案如何赋能房企
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房地产企业如何高效获客、加速去化？
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房地产企业如何实现全周期成本管控
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数字化如何助力工程项目管理
赋能一
线上高效获客直击房企“流量贵、获客难、转化弱”痛点，行业首发 AI 视频获客系统，以 AI 为核心引擎，打通 “流量获取 - 线索运营 - 成交转化” 全链路闭环，实现高效获客、快速去化，助力房企打造流量获客新引擎！
赋能二
案场精细管理智慧来访登记，客户到访快速登记-判客-归属，提升案场接待效率。案场管理可视化数据化，各层级随时随地查看数据轻松管控！智慧渠道管理+风控，全渠道统一判客归属，防藏客飞单，保障开发商利益！
赋能三
营销全流程管理从资源、价格、交易、回款、支出等营销全维度业务精细化管控，匹配房企经营目标，楼盘实现保货值、促去化、追回款、控风险。营销经营数据，大屏指标直观呈现 +手机实时数据推送，助力轻松决策！
赋能一
全局降本以经营目标为导向，构建事前策划、事中管控、事后核算的动态成本管理体系，实现成本全业务链条在线协同，确保成本价值投资最大化。
赋能二
资金提效以发挥资金最大价值为导向，构建资金计划及支付分级体系，确保支付向优质项目倾斜。
赋能三
内外协同以产品竞争力为导向，构建涵盖生产建造全过程的协同体系，内部拉通研发及运营协同，外部延伸到产业链上下游，打造高品质低价格的好产品。
赋能一
全周期品质在线管控建立设计、施工到交付的全链条质量管理系统，集成缺陷库、资源库与工艺标准，实现质量隐患早发现早整改。通过实时质检、工序验收、样板验收、移动验房等功能，联动各方单位，确保质量可视、可控、可追溯。
赋能二
工程管理标准在线化落地，实现管理闭环系统内置“标准—执行—考核”一体化机制，明确工艺与操作指引。通过数字化工具强化过程巡检，标准执行，并结合绩效激励确保落地，实现工程管理规范化、精细化，持续提升建造品质与组织能效。
赋能三
数据助力产品迭代依托统一数字平台，实时采集分析进度、质量、成本与安全数据，辅助管理层精准决策、项目一线高效执行。缺陷数据反馈到设计端，助力产品持续迭代。
为什么选择明源云？
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领先的行业全域级方案
房地产erp领域的开拓者，覆盖房企从开发建设、销售、采购、成本、交付运营等全业务流程。
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7000+房企最佳实践
长期与保利发展、中海、华润等标杆客户保持合作，洞察行业前瞻趋势，反哺7000+客户实践经验
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服务网络覆盖全国
30+分公司遍布全国，超3000人专业团队，无地域无边界提供专业本地化服务支持
客户案例
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智慧营销数字平台，加速去化、严控风险构建智慧型营销数字化平台，旨在达成“设定明确目标、加速库存去化、严格风险控制”的销售管理核心目标。同时，该平台将实现“精细化投放管理、全程过程监控、辅助科学决策”的费用管理关键目标，以全面提升营销效率与效益。
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新一代营销管理系统，重塑交易全流程新一代中海营销管理系统以“房、客、钱、人”四大核心要素为基础，全面重塑交易流程。通过精细化管理销售过程，显著提升了签约效率和回款质量。系统为一线销售人员提供了轻量化工具，极大地提升了工作效率。同时，加强了风险管控能力，实现了数据的标签化沉淀，为营销业务的数字化转型提供了有力支持。
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新成本管理平台——提质降本，精益建造，智慧决策金茂成本管理数字化建设平台，为金茂由经验决策迈向数据决策，为总部成本集权到放权区域，为赋能一线提供了有力支撑，更为金茂在这场突如其来的“战疫”面前，提供更为敏锐的成本洞察，支撑迅捷的反应行动。企业的数字化建设工作，犹如在长期不确定性的商业环境中点上一盏明灯。
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数字经营助力经营目标达成，高质量发展全面提升营销去化能力，加强合规内控管理，确保供货稳定，抓住市场窗口期，积极去化产成品库存。在坚守价格底线的同时，追求利润最大化，控制费用。
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