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地产各岗位的半年度总结，心酸
  • 2022-08-08

    • 2022年终于熬过了一半，大变局的时代，每个人都过得不轻松。

    这段时间以来，有的人被迫离开，有的人仍然坚守；有的人迷惘彷徨，也有的人找到新赛道。

    你经历了哪些变化，是否已调整状态，应对大环境的变化？一起来听听地产各岗位是如何总结自己的上半年的吧。

    地产销售

    年初愿景：市场回暖，不再靠底薪过日子

    现实情况：房子依然不好卖，公司每个月都组织置业顾问考试，试题难度堪比高考，每次做不出来都有人被毕业

    最大收获or改变：改掉了花钱大手大脚的习惯，学会了精打细算过日子


    地产策划

    年初愿景：希望好点子源源不断，多吸引点客户来案场

    现实情况：最终还是没逃过被祭天的命运啊——前一天晚上还在加班做PPT，第二天突然就被要求签字离开。目前已灵活就业数月

    最大收获or改变：想好出路了，准备去摆摊卖烧烤。熬夜、搞宣传啥的对策划来说不是事，唯一担心就是遇到城管


    地产设计

    年初愿景：公司重启拿地，设计有活干

    现实情况：公司彻底躺平，我也被优化了。得亏进地产前在设计院服务过的客户公司招人，我已转型做智能工厂规划了，远离地产内卷，也挺好的

    最大收获or改变：切身体验了，什么叫做祸福相依。人生每一步都没白走，加油吧


    地产成本

    年初愿景：销售回暖，公司有现金流，有钱付供应商

    现实情况：降本增效，成本快把自己部门优化完了。以前一个人管一个项目，现在一个人管三个项目，每天各合作单位扯皮，身心俱疲。口头上喊着摆烂，事实上比以前更忙了，压根没法躺平。

    最大收获or改变：扯皮功力又进阶了，还学会在供方面前装孙子


    地产招采

    年初愿景：和供应商关系好转，大家抢着接我们的公司的活儿

    现实情况：以前公司防着供应商给我们送礼，请我们吃饭，违反规定还要被处罚。现在隔三差五要请供应商出来吃吃喝喝玩玩，求着供应商给我们履约供货

    最大收获or改变：练就了一身公关本领，社交能力节节攀升


    地产工程

    年初愿景：项目正常推进，千万不要停工

    现实情况：成交量上不去，进度款付不出来，工程濒临停摆。地产工程要哄着施工单位干活，要提防工人堵门，还要小心出门遇到小业主被围攻……

    最大收获or改变：认真研究了一番正当防卫，以备不时之需


    地产运营

    年初愿景：老老实实的做好督办，和其他部门一起“猥琐发育”

    现实情况：房子卖不动，进度款付出上，运营也有心无力。公司还拿运营考核结果作为优化人员的参考指标，运营兄弟走得七七八八了，剩下的个别人员也战战兢兢……

    最大收获or改变：干运营的，还有份工打就知足了。想通以后反而释怀了，反正能做到哪天算哪天，以后的事以后再说


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