项目管理数字化， 推进世界级产业集群建设
公司“十四五”战略规划提出，要以信息化为重要保障和助力，提升园区开发能力。
主要业务板块
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区级拆迁安置
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房地产市场
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公路运输
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水利基础设施
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人民防空指挥
企业简介
概况
张江高科股份于 1992 年 7 月成立，政府政策引导开发张江高新区是公司成立并发展的重要原因。张江高科以打造产业创新生态圈为重要战略发展方向，业务范围涵盖产业空间建设、产业空间服务，以及园区企业投资孵化。张江高科股份作为张江科学城建设生力军，背负着“开发铁军”的重要历史使命，预计在“十四五”期末将建成近 500 万方园区资产。
转型背景
01项目开发量提升
随着国家与浦东新区迎来“十四五”战略新使命，张江高科项目开工量迅速扩大，同时在建项目超 240 万方。甲方人员管理面积更多、协同参建方更多，管理难度激增。人员捉襟见肘、管理经验不足等待提升点愈加凸显。
02不同业态项目对于项目管理有不同的要求
常规园区项目、超甲级综合体、地铁沿线 BOT 项目、园区更新项目等不同业态具有其特殊性，相应的管理要求也不同，对公司的管理压力很大。
03管理与决策缺乏抓手
领导对经营数据有需求，人工统计耗时耗力，具体当前进度、付款、施工等是否和目标有偏差，是否会对目标有影响等没有总体视角，只看到局部，看不到全貌。
数字化转型方案
数字化成果
携手明源云，开启数字化转型
