盘清盘活存量资产,打造产业园区 投建营一体化卓越运营平台

以经营性物业资源为发力点,聚焦产业开发建设、物业资源运营等核心业务场景,在夯实业务管理规范基础上,建立资产数据价值链,实现存量资产盘清盘活,助力打造数字工控,迈向卓越运营管理。

主要业务板块
  • 地产开发

  • 资产运营

  • 企业管理

  • 物业服务

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广州工业投资控股集团有限公司

客户证言

工控科产已成功迈出“十四五”数字化战略规划的第一步,全体人员要加强数字化转型意 识,一是要在保障数据安全的前提下打通业务数据,统一业务口径;二是要将信息化工 具融入到工作当中,让系统发挥出管控价值,并通过系统反馈提升我司的业务管理水 平;三是要持续推进数字化转型,让工控科产的信息化能力得到更深入的突破。

企业简介

概况

广州工业投资控股集团有限公司(简称“广州工控”) 于2019年多家市属国企联合重组形成,是广州制造 业的龙头企业,2022年营收超2000亿,今年新晋世 界500强。

科技园区事业部是工控十大事业部之一,定位为产业 资源、创新资源的集成平台,在管土地物业超400万方、下辖企业200余家。积极整合组建产业地产开 发、资产运营、物业服务、企业管理四大平台赋能集 团主业发展,力争到2025年打造1个千亿级产业集 群、10个以上品牌园区。



转型背景

响应市政府坚持产业第一,制造业立市的要求,广州工 控承担发挥国有资本投资平台作用、推动广州市产业升 级的重要使命,致力于打造世界一流的先进制造业龙头 企业。同时工控的底层资产十分庞杂,必须要进行数据 整理、资产整合、集中管理,才能摸清家底,给资产的 有效组合提供参考,以实现效益最大化和持续高质量发展。 

广州工控高度重视数字化建设,大力推进数字经济和制 造业的深度融合,科技园区事业部“十四五”规划的目标 要求业绩数倍的增长同时人员明显的精简,必然要求提 升组织效率与效能,其中数字化是必选项,要通过数字 化助力决策、管控、执行方面的提升。



数字化措施

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数字化成果

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携手明源云,开启数字化转型

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