搭建工程数字化平台，进度质量一手把握
作为中国地产行业的常青藤，享有“工科中海”美誉的中海宏洋在工程管控上引入数字化工具，打破了安 全靠吼、进度靠跑、质量靠守的传统工程管控模式。
主要业务板块
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房地产开发
企业简介
概况
中国海外宏洋集团成立于1970年，主要从事物业投资及 发展、租赁物业及投资控股。公司核心业务为房地产开 发和销售，已经形成涵盖买地投资、规划设计、建筑施 工、营销策划、售后服务与物业管理等房地产开发全过 程的价值链体系。
转型背景
01项目增速快
公司规模发展迅速，容易出现管理行为末端失效问题。
02数据采集效率低
一线项目的检查数据采集效率低、信息传递时效性差。
03质量管控难闭环
过程问题易丢失，无法形成质量管理闭环。
04数据库难建立
数据存档困难，无法形成问题库。
数字化建设内容
数字化成果
携手明源云，开启数字化转型
