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8月14日，荆门市市政府国资委在公交集团三公司举办深化拓展“干部素质提升年”国资大讲堂第十一讲，围绕《深化国资国企改革，积极拥抱监管创新》开展专题培训，帮助参训人员把握政策导向、理解穿透式监管逻辑、掌握穿透式监管落地路径，提升国资监管效能和企业治理水平，破解国企改革、风险管控、资产运营中的堵点难点。市政府国资委全体机关干部、市属国有企业负责人及业务骨干参加培训。

　　培训特邀明源不动产研究院院长黄乐授课。黄乐现任深圳市城市更新协会理事咨询专家、上海国有资本运营研究院等机构特聘专家，长期专注不动产企业管理与数字化咨询，服务过全国40余个地市国资委和国资党校，实践经验丰富。本次课程系统梳理了四轮国企改革演进脉络，完整解读了穿透式监管政策框架及各地差异化落地模式，并结合大量可复制、可借鉴的实操案例，重点讲解了改革任务、监管落地路径、资产盘活、数字化风控等内容。现场企业代表积极交流，反响热烈。

　　市政府国资委相关负责人主持培训。他指出，当前正值《进一步深化国资国企改革方案（2026—2029年）》全面启动实施的关键阶段。穿透式监管是本轮改革配套的核心监管工具，也是推动监管从事后结果核查转向全级次、全链条、全过程、全要素动态管控的重要抓手，通过从“人治”向“智治”转变，真正实现风险早发现、责任可追溯。

　　参训人员一致表示，本次培训既有政策高度，又有实操深度，紧贴地方国企改革发展中的痛点难点，指导性强，进一步明晰了穿透式监管“是什么、怎么做”的方向与路径。下一步，将以此次学习为起点，把培训收获转化为常态化监管理念和实际行动，融入今后工作，加快健全监管和风险防控体系，破解国企发展中的痛点堵点，推动监管效能持续提升，助力国资国企高质量发展。