随着房地产进入黑铁时代，数字营销成为行业突围困境希望之一，各大房企都在积极探索数字营销创新之道。长兴城投建设房开作为区县城投企业数字化转型的标杆，积极探索国企营销数字化转型之道，与明源云携手打造数字营销管理平台，精益营销业务管理水平。
8月16日，长兴城投建设房开&明源云营销管理数字化项目上线启动会顺利召开。长兴城投建设房开副总经理孙丽娟以及项目相关人员、浙江明源云副总裁兼项目中心负责人王欣敏、浙北区域事业部负责人卢辉及项目团队到场参会。
业务解决方案汇报
首先，项目经理李芳萍对项目整体实施解决方案进行汇报。为更好帮助实现长兴城投建设房开在“十四五”规划下的发展需求，项目团队制定了数字营销的三化管理目标，即：营销审批在线化、营销过程合规化、营销数据智能化。
项目团队通过对营销以及财务线进行了半个多月的调研，针对项目的实际业务痛点量身定制了长兴城投建设房开的数字营销蓝图，在销售过程中实现标准规范化、在核心业务板块实现管控在线化和数据拉通、在高层决策方面实现经营数据可视化，最终实现平衡货值及回款，实现灵活高效的房产去化的目标。
明源：全力以赴助力实现数字化建设目标
浙江明源云副总裁兼项目中心负责人王欣敏表示，明源项目团队将全力以赴，助力实现“数字化”“在线化”“智慧化”三化管理目标，保障项目成功落地，并充分健全售后保障机制，为长兴城投建设房开数字化转型的整体进程不断添砖加瓦。
长兴城投建设房开：提效率、沉数据、促销售、强管理
长兴城投建设房开副总经理孙丽娟总结道，“十四五”以来，长兴城投建设房开积极响应政策号召，积极推进数字化建设。本次与明源合作搭建数字营销管理平台，是长兴城投建设房开数字化转型过程中的一大里程碑，要夯实建设成果，才能更好地应对进一步发展。
为此，孙总提出了“提高效率、解放生产力”“沉淀信息、洞悉需求”“促进销售、增强管理”等要求，希望双方后续通力合作、深度协同、互利共赢，更快更好实现长兴城投建设房开经营管理提质增效、加强核心竞争力。
长兴城投建设房开数字营销管理平台的上线，标志着长兴城投建设房开在数字化转型道路上实现了的跨越式推进。明源云将进一步加大与长兴房开在数字化建设领域的合作，基于众多标杆国资国有企业的深度合作与实践经验，为长兴城投建设房开数字化转型战略的行稳致远保驾护航。
