公司动态

8月22日，河西集团河西置业开发板块经营平台项目验收会顺利召开。置业公司领导班子、各职能部门负责人及项目团队参加会议。此次会议展示了项目阶段性成果，标志着河西置业在数字化转型进程中取得了关键性突破。

通过业务标准化、规范化实现无纸化办公，助力项目实现从宏观战略到微观执行的全维度掌控，确保管理要求精准落位。合同、付款等流程实现在线化，有效提升成本管控效率，支出全面联通，数据全面支撑，移动端全面覆盖，提升公司运营管理工作效率，提高决策响应速度。

建立河西置业经营视角下的分级计划管控体系和三级提醒预警管理机制，将计划落实到部门和个人，过程及时纠偏预警，通过数据分析协助科学决策，有效提升项目运营效率。量化工作任务，系统输出结果，保障目标落地执行。

会议肯定了当前数字化建设成果及项目团队的努力，强调此次数字化项目是软件升级与管理优化的集成体现。会议强调，针对后续工作，需重点聚焦数字化资管平台的效能挖掘，进一步提升工作效率，并充分利用系统提醒机制，确保管理闭环落地。

下一步，河西置业将遵循集团信息化建设工作要求，以数字化工具为重要抓手，同步完善内部配套管理制度，在应对市场挑战、提升业务效率上实现新突破，为集团高质量发展和“双千亿”目标的实现注入澎湃动能。