未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期,高质量发展成首要任务。作为国民经济的“压舱石”,国资国企必须在推进中国式现代化中展现新担当新作为,站在新的起点上将改革向纵深推进,牢牢把握高质量发展这个首要任务,切实强化核心竞争力,做强做优做大!
为进一步提升公司成本管理水平,建立强有力的项目成本管理体系。2023年1月13日,广州市城市建设投资集团有限公司携手明源云启动成本信息化ERP项目建设。广州城投发展/城更集团副总经理余艺、黄捷,明源云广州区域副总裁刘卫兵、明源地产研究院副院长黄辉华等双方领导携项目团队核心人员出席项目启动会议。

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提高站位,高度重视
扎实推进成本精细化管理
加快数字化转型升级,进一步夯实经营管理水平,是国资国企激活高质量内生发展动能的必由之路。精细化成本管理,作为推进精益运营的重点专题,也成为广州城投发展/城更集团扎实做好数字化变革推进管理提质增效的重中之重。广州城投发展/城更集团与明源云双方领导高度重视本次项目建设,并就抓好项目建设、贯彻落实数字化项目价值发表重要讲话。
广州城投发展/城更集团副总经理余艺表示:城投发展和城市更新公司合署办公、统筹融合之后,现有在建项目、储备项目及后续新增项目进一步增多,随着公司战略规划及业务发展的需要,需进一步提升公司成本管理水平,成本管理理念和成本管控方式亟需升级迭代。加强目标成本管理,真正实现项目成本的精细化、规范化管理,这些都需要信息化的支持。与明源云的再次携手,充分体现城投成本管理进化的决心,将大力推进公司成本管理信息化水平迈向新台阶。
广州城投发展/城更集团副总经理黄捷强调:建设数字化成本管理系统,最重要的成功标准,就是要能实际满足多场景业务需求,在项目建设过程中,必须积极响应业务部门实际需求,切实通过数字化工具,赋能降本增效提利润。对于公司来说,降成本就是保利润,有效节约成本,是提升市场竞争力的关键。希望双方项目团队,能以需求为导向,以降本为目标,持续提升包括营销费控在内的内部管控能力,为高质量发展大局提供有力保障。
广州城投发展/城更集团信息管理部经理汤广生补充道:信息化建设是一个庞大的系统工程,在项目实施过程中,大家必须要高度重视和积极参与到信息化工作中,真正保障成本管理系统升级可落地可执行,切实推进成本管理业务更加精进。
明源地产研究院副院长黄辉华表示:感谢广州城投发展/城更集团对本次项目的大力支持和成本部门各位同事的密切配合。每一次数字化管理系统的升级,都是一次管理调优的过程,对提升管理精细度具有重要意义。明源云也将充分借鉴行业标杆企业的实践经验,并结合城投自身的业务情况和业务特征,进行具有城投特色的成本管理精细化升级的方案设计与数字化平台建设。高标准严要求推进项目建设,力争将项目打造成为公司的标杆工程。
明源云广州区域副总裁刘卫兵表示:感谢广州城投对于明源云的信任,明源云将秉持“112”的方针,作为项目推进思路,确保项目成功。“112”方针,即“一个团队”:双方项目团队树立一个团队意识,密集沟通共同探讨,做好管理调优、数字化工具建设的方案设计和系统设计,形成合力保障项目建设稳步推进、提速增效。“1个目标支撑”:对于成本管理升级和前期交流关键要点,确立目标管理精细化、合同管理模版化、变更签证管理及时化、付款管理全面信息联动、审批流程合规提效等成本管理升级目标,团队目标一致共同努力。“2项融合”,将业务变革点和数字化工具融合,让数字化工具真正匹配业务需求。通过“112”,扎实推进成本精益化的制度体系优化、管理平台升级、组织能力建设等方面各项工作。接下来,明源云也将与广州城投携手共创数字化管理新模式,立足实际,分期建设数字化管理“基座”,逐步提升包括营销费用在内的成本管控精细度,确保项目实用好用!
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多措并举、精准施策
确保项目建设有序推进
明源云广州项目经理吴仰欢对本次项目建设的实施策略、保障机制和下一步工作内容进行了详细介绍。

数字化成本管理系统将成为城投发展和城市更新公司合署办公、统筹融合后管理调优、高质量发展的重要保障,在加强目标成本与动态成本精细化管控分析,提高业务审批效率及执行能力,做好数据沉淀,强化数据赋能等方面发挥重要效用,将切实推进项目成本精细化、规范化管理,推动企业提质增效。
领导重视、部门协同、资源投入、制度保障是项目成功的关键,为确保如期高质量完成项目建设,双方项目团队将依托科学的实施策略统筹规划项目整体工作阶段和关键工作要素,通过“资源保障、项目沟通、项目变更、质量保障”等多套完善的保障机制,集中一切优势力量和资源要素,采取切实有效的工作措施,指导项目实施有序进行,确保项目建设出成果、有实效。
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加快数字化建设,夯实发展根基
预祝成本信息化ERP项目圆满成功
广州城投发展/城更集团成本信息化ERP项目作为广州城投发展公司和城市更新公司合署办公、统筹融合后的重点数字化项目,一方面将通过明源云领先的成本管理数字化升级解决方案和先进的数字技术,为数字经营赋能,打造广州城投集团内的数字化建设样板;另一方面将以数字化变革持续深化全面管理变革,夯实高质量发展根基,共同打造高水平的国企数字化转型标杆,以新发展理念与模式,引领国资国企高质量发展。